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作品介绍

做一个了不起的小干部


作者:梅子  日期:2015-04-26 22:40:30



少先队小干部是少先队大、中、小队各级组织的核心与骨干,是辅导员和少先队员之间的桥梁和纽带,在少先队活动中充当着“领头羊”的角色。小干部们要带领队员做少先队的主人,就像排头领飞的大雁那样,要以身作则,处处起模范带头作用。少先队员们争取当干部不是为了“当官”,也不是为了显示对大家“指手划脚”的威风,而是要为同学们服务,同时锻炼自己,只有树立这样的信念,才有可能得到大家的拥护,成为一名了不起的小干部。
  作者简介:
  高瑞燕,女,自由撰稿人,笔名梅子。主要作品有:《让孩子爱上动脑的200个侦探推理游戏》(中国纺织出版社,2012年)、《13岁之前孩子一定要养成的61个好习惯》(中国纺织出版社,2013年)《成长的烦恼,没什么大不了》(中国纺织出版社,2014年)等。
  目录:
  第1章小干部们的金点子
  ◎一个点子值千金
  一句话,5万元
  把脑袋打开1毫米
  创意节日擂台赛
  ◎办法总比问题多
  点石成金与神奇的钓鱼竿
  要“方法”还是要“结果”
  中队有我更精彩
  ◎一个萝卜一个坑
  老鼠、小鸟和香肠
  喜剧为何成悲剧
  慧心善用小干部
  ◎不给他人贴标签
  军犬黑子第1章小干部们的金点子
  ◎一个点子值千金
  一句话,5万元
  把脑袋打开1毫米
  创意节日擂台赛
  ◎办法总比问题多
  点石成金与神奇的钓鱼竿
  要“方法”还是要“结果”
  中队有我更精彩
  ◎一个萝卜一个坑
  老鼠、小鸟和香肠
  喜剧为何成悲剧
  慧心善用小干部
  ◎不给他人贴标签
  军犬黑子
  都是玩笑惹的祸
  “天天错”小记
  ◎带刺的玫瑰怎么摘
  代理中队长
  ◎管好班队纪律有妙招
  “愤怒的小鸟”
  ◎小干部们如何管理好队员
  当“官”也疯狂
  过招
  队干部必修课:学会管理
  ◎开展大队活动有秘诀
  小问卷凸显大问题
  大队委,向前冲
  第2章小干部们的成长经
  ◎为自己的错误埋单
  “我承认,我有罪!”
  “错有所值”是良策
  从解气到认错
  ◎在竞争中成长
  船长的秘密
  对手的作用
  竞选带来活力
  ◎从跌倒的地方爬起来
  实验室的大火
  失败并不可怕
  值日小队长的烦恼
  ◎成为领头雁的秘诀是勤奋
  笨笨曾国藩惹恼夜贼
  成功和勤奋成正比
  中队里的“领头雁”
  ◎诚实是小干部们的必修课
  老国王的王位继承人
  诚实的种子开出最美的花
  诚实的小队长
  ◎自信的人才美丽
  珍妮的蝴蝶结
  昂起你的头
  我也有受表扬的时候
  ◎阳光总在风雨后
  1009次的拒绝
  价值连城的秘方
  机会就是“公共汽车”
  ◎在压力中寻找到动力
  当干部,伤不起
  伤不起,就顶起
  ◎小干部的成长之路
  在体验中快乐成长
  有一种选择叫“幸福”
  第3章小干部们的大智慧
  ◎带着善良上岗
  天使的翅膀
  美丑之间
  给一个小干部的信
  ◎诚信是一面旗帜
  拆掉的亭子
  要当好队长,先做老实人
  小惠的任务
  ◎宰相肚里能撑船
  六尺巷的由来
  好队长的必修课
  黑印与脚印
  ◎从小就做“小公仆”
  坚守山林的“草帽书记”
  队干部是“官”吗
  当“芝麻官”的日子
  ◎争做新时代的小雷锋
  右手和锦旗
  让雷锋精神闪亮新时代
  ◎扬长避短,各显神通
  小猴当队长
  十指同心奏乐章
  ◎小干部需要大智慧
  我是中队长
  小干部,大智慧
  队干部需要的品质
  ◎品味“当干部”的滋味
  不同寻常的滋味
  做一个善“品味”的小干部
  ◎做一个“好干部”
  我的中队长生涯
  做队员心中的“月亮”
  生活委员的“五味瓶”
  学做小小钢琴家,奏响快乐成长曲
  第4章做一个了不起的小干部
  ◎做一个了不起的中队长
  我要当好火车头
  我选张智当队长
  ◎做一个了不起的副中队长
  榜样老樊
  我的“小秘密”
  ◎做一个了不起的学习委员
  令人汗颜的学习委员
  当学习委员的滋味
  ◎做一个了不起的宣传委员
  唉,我这个“苦命”的孩子呀
  我合格啦
  ◎做一个了不起的组织委员
  蓝精灵中队的“快乐大转盘”
  脚丫的心愿
  ◎做一个了不起的文体委员
  自从当上了文体委员
  让白天鹅自由翱翔
  ◎做一个了不起的劳动委员
  无愧
  你舍得让自己的孩子当劳动委员吗
  ◎做一个了不起的信息委员、社区委员和旗手
  我的“牛皮口袋”
  “甲流”带来的挑战
  当好旗手不容易前言少先队小干部是少先队大、中、小队各级组织的核心与骨干,是辅导员和少先队员之间的桥梁和纽带,在少先队活动中充当着“领头羊”的角色。小干部们要带领队员做少先队的主人,就像排头领飞的大雁那样,要以身作则,处处起模范带头作用。少先队员们争取当干部不是为了“当官”,也不是为了显示对大家“指手划脚”的威风,而是要为同学们服务,同时锻炼自己,只有树立这样的信念,才有可能得到大家的拥护,成为一名了不起的小干部。
  俗话说:火车跑得快,全靠头来带。一个好的集体,少先队小干部所起的作用不容忽视。如何当一名合格的少先队小干部呢?认真读一读《做一个了不起的小干部》吧,它会告诉你答案。
  首先,要学会热心、热情、主动关心队员,爱护队员,团结队员,把少先队员当作自己的兄弟姐妹一样对待。热爱自己的岗位,对队员有真情实感,和队员平等交往,和睦相少先队小干部是少先队大、中、小队各级组织的核心与骨干,是辅导员和少先队员之间的桥梁和纽带,在少先队活动中充当着“领头羊”的角色。小干部们要带领队员做少先队的主人,就像排头领飞的大雁那样,要以身作则,处处起模范带头作用。少先队员们争取当干部不是为了“当官”,也不是为了显示对大家“指手划脚”的威风,而是要为同学们服务,同时锻炼自己,只有树立这样的信念,才有可能得到大家的拥护,成为一名了不起的小干部。
  俗话说:火车跑得快,全靠头来带。一个好的集体,少先队小干部所起的作用不容忽视。如何当一名合格的少先队小干部呢?认真读一读《做一个了不起的小干部》吧,它会告诉你答案。
  首先,要学会热心、热情、主动关心队员,爱护队员,团结队员,把少先队员当作自己的兄弟姐妹一样对待。热爱自己的岗位,对队员有真情实感,和队员平等交往,和睦相处。热心、热情还要求队干部把自己看作是少先队员中的普通的一员,要求队干部加强与队员的交流。通过交流思想,增进了解和友谊,不断加深队员与队干部之间的团结友爱,久而久之,队员们就会把知心的话儿说给队干部听,就会和队干部成为无所不谈的知己。
  其次,自己要不断成长,要以身作则处处起模范带头作用。俗话说:打铁还需自身硬,当过队长的同学都有体会,自己做不好,在同学中就没有威信,你讲话别人就不听,给自己工作造成很大困难。要做到每件事都以身作则并不容易,因为这需要很强的集体意识和自律能力。时刻提醒自己是少先队干部,大家都在看着你,一定要起模范带头作用,即使是在没有人监督的情况下,仍然要严格要求自己,队员们就会以你为榜样,向你学习并愿意接受你的领导。
  最关键的是要学会做广大队员的知心朋友,光靠嘴是不够的,还要落实在行动上。在队员有困难的时候,少先队小干部们要认真帮助他们排忧解难。如队员学习跟不上,就要帮助他补课、进行辅导;队员身体不好,就要多照顾、关心,陪他看病;队员的家庭生活困难或有矛盾,队干部就要主动家访,了解情况,争取领导和其他队员的支持;队员的利益受到侵害,队干部就要挺身而出,保护队员。队干部要学会在学习、思想、生活等各方面,主动关心少先队员,解决他们的疑难问题,这样就会得到队员的信赖和支持。
  除了这些,少先队小干部要平等地对待每一个队员,尊重每一个队员,对自己的职责负责,有问题不推诿,学会团结合作,敢于献计献策、发表自己的意见,积极为少先队员服务。
  《做一个了不起的小干部》告诉我们,少先队小干部不是“官”,而是一个为少先队员服务的岗位,是一个让队员学会服务、提高自身组织能力的岗位。小干部可以带领大家共同学习,共同进步,做一只领头雁,一个火车头。做少先队小干部是很光荣的,但决不是向别人炫耀的资本,而是学习本领,展示才华,同时也是向别人学习的良好机会。你想成为一名了不起的少先队小干部吗?看看这些同龄的小干部们带给了我们哪些启发吧。
  编著者
  2015年2月 ☆孩子学习管理、沟通、协作技能必读的最佳选择??
  ☆学会做优秀班级干部的指导手册
  ☆帮助孩子走向成才之路的奠基石
  ☆学会处理人际关系,提高孩子的情商。第1章小干部们的金点子
  一个点子值千金
  一则小故事
  一句话,5万元
  美国有一家生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,受到广大消费者的喜爱,营业额蒸蒸日上。记录显示,10年来每年的营业额增长率均在10%以上,有些年甚至达到20%,董事会对此非常满意。
  不过,进入第11年以后,业绩几乎停滞了;第12年、第13年时,想维持原来的营业额都困难了。董事会对此感到不满,找来找去不知道原因所在,又苦无良策。董事会决定,召开全国经理级高层会议,让大家一起商讨对策。
  会议中,有名年轻经理站起来,对公司总裁说:“我手中有张纸,纸上写着建议。如果采用我的建议,必须另付我5万美元!”
  总裁听了很生气,说:“我每个月都支付你薪水,另有分红、奖励,现在叫你来开会讨论,你还另外要求5万美元,是不是太过分了?”
  “总裁先生,请别误会。您支付的薪水,让我平时卖力地为公司工作,我做到了;但是,这是一个重大又有价值的建议,您应该支付我额外的报酬。如果我的建议行不通,您可以将它丢弃,一分钱也不必付。但是我相信,如果您不看,或者看了不用,您损失的必定不只5万美元。”年轻的经理解释说。
  “好!那我就看看,它为何值这么多钱!”总裁接过那张纸,一看,马上签了一张5万美元的支票给那位年轻经理。
  那张纸上只写了一句话:“将现在的牙膏开口直径扩大1毫米。”
  总裁马上下令,更换新的包装。这个决定,使该公司第14年的营业额增加了32%。试想,每天早上,每个消费者多挤出1毫米直径的牙膏,每天牙膏的消费量将多出多少,一年下来又会多出多少呢?
  小故事里的金点子
  把脑袋打开1毫米
  看到这个标题,亲爱的小干部朋友,你没有被吓着吧?
  我想说的,不是给我们的头部做手术,而是给我们的思维做个手术。上面的这个故事,年轻经理用“1毫米”赢得了5万美元,而牙膏公司则用“1毫米”换来了巨额利润。许多时候,我们能否让自己的思路再开阔这么1毫米?
  牙膏公司把牙膏开口扩大以加快消费者的使用速度,从而增加销售量,提高销售利润,这样做是不是损害了消费者的利益,这个问题不是我们今天要讨论的。我想跟你们交流的,是“创意”的价值,以及在我们的工作中怎样获得“创意”。
  一个小小的改变,往往会引起意想不到的效果。新知识、新事物时刻呼唤新创意。我们作为少先队小干部,不仅需要勇于接受新知识、新事物,更需要勇于提出新创意。
  那么,在我们的工作中,如何获得创意呢?作为队长,我们自己多动脑筋当然重要,更重要的,是要多开动队员们的脑筋,让大家的创意都冒出来。两人智慧胜一人,何况是一个小队、一个中队甚至一个大队呢?这样,集体的作用才能发挥,集体中的每一个人也才能得到锻炼,跟集体一起成长。
  上面这个故事,不正是给了我们这样的启发吗?董事会3年没有解决的难题,靠集思广益,从经理中间得到了方案;总裁没有意气用事,没有因为一个年轻人的“过分”举动而置之不理或者拒之千里,而是乐于接受创意;在认识到这个方案的重大价值后,总裁立即兑现承诺,开出5万元支票,对创意给予了充分尊重。
  想一想,在平时的工作中,我们能积极发动队员们一起思考、策划吗?当队员们提出意见或建议时,我们是否能心平气和地接受?当队员的想法比我们的更新颖、更有意思时,我们是否能敞开心扉愉快地接纳?
  嗯,记得,不妨常常把我们的脑袋打开1毫米。……
  







阅读提示:做一个了不起的小干部的作者是梅子,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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