作者:蔡聪 日期:2017-03-16 00:08:12
如何你和合伙人一起开公司,你们几个商定平均分配股权,结果你做了所有的工作,而你的合伙人非常懒散,而他们到年底还照样分红,你会怎么办?针对静态股权分配所带来的种种问题,本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则——动态股权分配,告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份,如何确定各种生产要素的实际价值,有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化,创业失败后如何清算等,有理论体系,有方法,有工具,有案例。
作者简介
蔡聪
分享投资管理合伙人,享投就投平台CEO。中国注册会计师。中欧国际工商学院MBA杰出毕业生,伦敦商学院MBA国际交换生。中山大学管理学学士,主修会计审计学,辅修计算机应用。曾任国际四大会计师事务所高级审计师。熟悉公司治理、财务、经济法、资本运作。在互联网、新能源、创投领域有创业实战经验。
目录:
推荐序 创业初始阶段创业者需要知道的事
序 言 明日的股权换今日的资源——初创企业的动态股权分配机制
第一章股权与期权——初创团队吸引“人才”和“钱财”的利器
股权与创业
股权用于表彰,期权用于激励
第二章错误的股权分配机制为企业埋下致命的隐患
惨痛的教训
失败的股权分配是团队的第一杀手
第三章好的分配机制成就好团队,好团队成就好企业
“傻瓜式”的静态股权分配不适合初创企业
怎样才算好的股权分配机制
动态股权分配快速介绍
动态股权分配之“初体验”
第四章制订动态股权分配的原则及步骤
制订动态股权分配的原则
建立动态股权分配机制的核心步骤
第五章团队核心的确立
团队初始核心的确立
初创团队领导力的新来源——贡献
动态股权分配帮你确立核心地位
初创团队领导人应该有的格局
第六章股权分配的操作细节
注册公司,确定初始的股权比例
动态股权分配比例在工商登记中的体现
设定里程碑:分股权的时点
分股权的方法
股权转让的限制
第七章贡献点和贡献值
识别并且量化贡献点
给贡献值赋予权重
约定激励对象
贡献点的变现性
计提时点
回购条款
禁止同业竞争约定
投票权利
动态股权分配机制的动态修订
合伙人贡献的跟踪模板的使用
第八章永续开放的团队组织
吸收新合伙人
裁减合伙人机制
第九章动态股权分配的契约化
动态股权分配计划
公司章程的体现
第十章动态股权分配的其他应用场景
将原有的静态股权分配升级为“动态”
与风险投资的规则共存
动态股权分配机制的停止与恢复
半动态股权分配:部门切割法
应用于公司的内部创业
应用于股权众筹
第十一章动态股权分配的会计处理
初始资本的投入
达到里程碑,赋予股权
回购合伙人的股权