作者：伊桑·马苏德(EhsanMasood) 日期：2017-03-16 00:09:30
《ＧＤＰ简史：从国家奖牌榜到众矢之的》揭示了在过去的几十年里ＧＤＰ如何演变成为世界上最有效的核算公式；经由20世纪30年代经济危机的火焰锻造的6个符号如何帮助欧洲及美国走向繁荣；作为曾经的解药为什么如今又存在伤害其所救治过的病人的风险；这种从根本上来说具有缺陷的指标如何创造了全球繁荣的幻象，以及为什么众多世界领导人想要忽略这个指数却最终无能为力。
《ＧＤＰ简史：从国家奖牌榜到众矢之的》基于与相关专家学者的访谈、第一手资料以及早前曾被忽略的原始信息创作而成，带领读者回溯ＧＤＰ这个经典概念由剑桥制造、由卡拉奇检验、为全球应用而设计的发展历程，从而了解ＧＤＰ如何从国会山庄走入白宫，又如何借由权力的诱惑与政治的需要而深入许多世界精英的心中。
作者简介
伊桑?马苏德 现居伦敦。科学作家，记者，广播主持。曾是《自然》和《新科学家》杂志的编辑，现在是《双周研究》与《欧洲研究》的编辑，并且在伦敦的帝国理工学院教授国际科学政策。
他也为《前景》杂志、《时代》（伦敦）、《卫报》以及法国《世界报》撰写文章，同时也是BBC的常任主持人。
目录：
前言
序
引言 伟大发明
第1章 ＧＤＰ及其缺憾
所有国家领导人都很清楚，自己能否选举成功在很大程度上取决于能否帮助国民过上好日子，这就意味着GDP数值只能上升不能下降。但事实是，GDP上升并不一定意味着国民和其资产一切皆好，GDP下滑也不必然说明所有情况都越来越糟。
第2章 关于公式的博弈
根据凯恩斯的观点，刺激需求的一种方法便是让政府花钱创造就业机会。他让所有人信服，消费意愿有助于促进经济发展，而缺乏消费意愿会导致经济停滞。一旦更多人具备了商品与服务的购买力，那么企业就会支出更多，如果企业在商品、服务、经营场所以及机器方面支出更多，就会增加投入。综合考虑，消费增加与投资增加会共同增加国民收入。
第3章 剑桥制造
第二次世界大战结束后，美国决定为欧洲提供经济援助，并在巴黎设立了欧洲经合组织，负责监管资金花费情况，并确保这笔资金能帮助欧洲走向繁荣。美国的规划师认为，评估欧洲富裕（贫穷）程度的最好办法便是GDP公式。GDP就这样成了国家繁荣的代名词。
第4章 卡拉奇经济奇迹
在管理经济的过程中如果只狭隘地关注GDP，就可能造成损害。达德利?西尔斯提醒众人：GDP指标的创设是为了满足发达国家的要求。很少有经合组织成员国通过采纳该公式而变得富有，同样，也鲜有国家通过增加消费、放手私营部门而富裕起来。
第5章 才华横溢的斯特朗先生
越来越多的环保主义者开始对经济增长实现的方式，以及衡量增长的方式提出质疑。当然不是从穷人的角度考虑，而是从地球的角度考虑。在他们看来，科技促进了经济增长，在很大程度上改善了人们的生活，但同时也引发了环境问题，其中一些问题很可能不可逆转。
第6章 “和ＧＤＰ一样庸俗”
斯特朗积极从环境角度考虑反对传统的发展思想，哈克则借助经济学知识继续证明用GDP衡量经济发展的做法不可取，他希望制定一个和GDP一样庸俗的指数，只不过它代表的是积极的方面。尽管人类发展指数各方面都非常成功，但对GDP的主导地位产生的影响却微乎其微，GDP仍然是衡量经济水平最重要、最受欢迎的指标。
第7章 弘扬不丹理念
年轻的国王旺楚克说：“国民幸福指数要比国民生产总值更重要。”不丹亦努力向全世界证明，相对贫穷的国家也能在不牺牲文化与生活方式等重要方面的前提下走向繁荣富强，国家在保护环境的同时也能发展经济。这样做意味着所采取的措施不止关注如何让GDP最大化。
第8章 33万亿美元的提出者
主流经济学家和生态经济学家之间的区别往往在于他们对待同一问题的不同方式。主流经济学家想搞清楚经济发展过程，对公共政策感兴趣的经济学家想搞清楚经济发展的组成成分以及其对生命与人类生活的启示。生态经济学家则质疑经济发展对生态和环境意味什么，而不会把经济发展当作理所当然的事。
第9章 斯特恩的功课
布莱尔很清楚气候保护面临诸多障碍，其中一大障碍便是他的很多同事都认为，采取措施减慢全球变暖实质上不利于能源安全与就业机会。对布莱尔来说，说服其他世界领导人在非洲贸易与发展问题上投入更多精力相对容易，而劝说他们目前需要采取具体措施治理气候变化则很难。
第10章 “没有什么能比这种想法更加破坏民主”
GDP作为一种政治工具太过根深蒂固，因此很难完全摒弃，即便很多知名的学者不喜欢它。在大数据时代，搜集一组指标相关数值要比以前容易得多，也更具吸引力，但是很多政治家面对需要加工的大量信息感到不堪重负。对于这样的人群，现在更需要找到涵盖一系列变量的综合指数才能解决问题。
后记 未竟事业
哈克提出了人类发展指数，斯特朗提出了复杂的环境制衡设施，不丹国王旺楚克综合考虑国民幸福指数与GDP以引导国内经济……很多伟人都付出了大量努力，但是上述做法却对GDP的改变影响甚微。
尾声
致谢