作者：胡八一 日期：2017-04-10 10:37:00
本书详细介绍了企业内部控制规范和内部控制体系建设, 内容包括 《企业内部控制基本规范》 要点解读与案例评析、 内部控制体系构建的基础、 体系设计、 制度设计、 风险评估和控制等, 层次清晰、 全面系统, 覆盖了企业内部控制建设工作的方方面面, 可切实指导企业根据自身情况, 构建起完善的内部控制制度, 从而防范内部风险, 求得稳健发展。
书中的大部分案例是作者从事企业培训、 咨询时掌握的第一手资料, 其中提到的方法经过了实践的检验, 可行性、 可参照性强。
本书适合想要构建、 评估、 规范、 优化内部控制体系的各类企业使用, 也适合咨询师、 培训师及高校相关专业师生使用。
胡八一 博士
柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问
曾任松下电器、杜邦（中国）高级管理职务
国内著名管理咨询专家、中国阿米巴落地实践咨询专家
◆企业内控体系建设成功案例
佛山市公用事业控股有限公司、湖南华菱钢铁集团、福建龙洲运输股份有限公司、广东顺威精密塑料股份有限公司、天宝国际兴业有限公司、山东汇金彩钢有限公司……
◆多所知名大学特聘导师
北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学……
◆多家媒体特邀嘉宾与顾问
CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》、《才富》……
◆多次获得权威部门颁发的荣誉
中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、全国咨询行业大奖十佳人物、全国十大杰出咨询师、全国十大培训师……
◆企业管理专著
《中国企业十大管人难题》、《晋升设计十大要素》、《8+1绩效量化技术》、《三三制薪酬设计技术》、《“9D”股权激励模型》、《“6M”人才梯队建设》、《企业内控体系建设》、《这样激励最有效》、《有人才有可能》等30余种。