作者：何桢 日期：2017-04-10 10:39:48
经过20多年的发展与演化，六西格玛管理已成为国内外许多知名企业的持续改进经营战略，并为企业带来了显著的经济效益。六西格玛黑带和绿带是企业实施六西格玛管理的主力军。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的六西格玛理论和工具，更容易吸引多数员工参与，而且由于绿带直接分布在生产和管理的一线，培养一支高素质的绿带队伍对于六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。
何桢：博士，天津大学管理学院副院长，工业工程系教授、博士生导师，全国六西格玛推进工作委员会专家委员会主任、中美富布莱特学者、中国机械工程学会高级会员、中国机械工程学会认证的首批工业工程专家。摩托罗拉大学客座教授，六西格玛黑带指导教师。由于在六西格玛培训和项目辅导等方面的突出成绩，于1998年获全球摩托罗拉大学首届最高奖（William J．Weisz Award）。
何桢教授主要从事工业工程、质量工程的教学和科研工作。发表论文60余篇，作为负责人完成包括国家自然科学基金、863项目、天津市自然科学基金在内的科研项目20多项。近年来在质量管理领域为30多家企业做过卓有成效的培训和项目咨询。