作者：肖凤德王兵围 日期：2017-04-10 11:01:30
本书按章节分别论述了关于领导力的问题，包括企业的使命和愿景；企业的目标；领导者如何担任教练角色；如何进行创新和变革；如何保证执行效果；如何激活员工潜能等。通过分别探讨这些问题，相信读者能够建构出关于领导力的全面系统的思维模型，并从其使用中得到具体的收益。读完本书，让领导者真正提高自己的能力，作为领导力的化身，用个人的力量去影响带动整体的力量，并努力在各个方面确保企业的成长。
肖凤德
著作：《薪酬管理——撬动企业管理的支点》《目标正能量》。
大学毕业后在印刷包装行业经历了八年多的锤炼，从最初的工艺跟单，成长为之后的技术主管，再到生产经理，生产运营总监等职位，经历过华新、爱达等民营企业的锻炼，也经历过Schawk、Lang Holdings、R.R当纳利等美资企业及世界500强企业的熏陶。转入管理咨询行业之后，主要研究方向为企业中层管理者领导力技能提升及企业人才发展体系的搭建，致力于管理人员的沟通技能，目标管理，问题解决，职业化素养等方面的深入探索与分享。