作者：张振刚余传鹏 日期：2017-04-10 11:25:25
本书创作历经5年，课题组对几十家著名的行业先进企业进行了广泛的实地考察和调研，与大部分企业的总经理和董事长进行了反复、长期的讨论和沟通，取得了大量的一手资料，并在此基础上形成了丰富的实践案例。
本书从理论上系统研究了企业在建设研究开发院过程中涉及的顶层设计、活动流程、组织结构、制度建设、队伍建设等方面的内容，并提出了一个包含战略系统、活动系统、支撑系统三大系统的研究开发院建设框架。从实践上，包括广东美的集团、广东TCL集团等在内的40多家企业典型案例镶嵌其中，增强了本书的可操作性与可读性。
在本书的理论指导下，通过华南理工大学技术创新战略与管理研究中心的合作和支持，金发科技股份有限公司对公司的全面创新系统进行梳理与归纳，获得了2013年度国家科学技术进步奖（企业技术创新工程组）；中山市小榄镇政府对该镇的科技创新服务体系进行概括和升华，获得了2012年度广东省科学技术奖特等奖。这些成功案例均在本书中得以展现。
张振刚
华南理工大学工学学士、工学硕士、管理学博士，英国赫尔大学全日制工商管理硕士。现任华南理工大学党委副书记，工商管理学院教授、博士生导师。兼任广东省社会科学界联合会副主席、广东省人民政府决策咨询委员会专家委员会委员，中国学位与研究生教育学会学术委员会委员，广东省第四届、第五届学位委员会管理科学与工程学科评议组成员。领衔荣获第六届中国“高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）”成果普及奖；广东省2010~2011年度哲学社会科学优秀成果奖一等奖等多项奖励。还荣获广东省1995年科技进步特等奖（第三排名）。出版专著教材15部，发表论文130余篇，领衔获得中国专利一项、国家版权局计算机软件著作权三项、申请发明专利一项。
余传鹏
华中科技大学工学学士，华南理工大学管理科学与工程专业博士研究生。曾作为主要研究者参与美的集团等委托项目10多项，发表论文6篇。