作者：〔美〕克里斯蒂娜·考弗曼 日期：2017-04-10 11:27:43
在这本技巧高度浓缩和见解深刻有力的书中，克里斯蒂娜·考弗曼给了一个系统化的方法来创建她所说的精明团队。全书分为三个部分：第一部分解释了为什么需要精明团队；第二部分着重描写提升团队战斗力的五个加速器——专注力、清晰度、问责制、影响力和可持续能量；第三部分介绍了如何建立自己的精明团队。
克里斯蒂娜·考弗曼(美)，企业管理咨询师、神经学家、纽约时报畅销书、福布斯网专栏作家。35年来，考弗曼曾担任过36家创业企业的董事或顾问；作为风险投资家曾投资过包括谷歌在内的200家初创企业；还为700多家财富1000强企业和300多家中小企业提供过咨询；考弗曼还曾就职于微软、苹果、甲骨文等公司；曾为克林顿政府和布什政府提供过企业管理咨询。
此外，她还经常在早安美国、CNN、CNBC、福布斯网等媒体上露面，斯坦福商学院还曾经对她的管理理念做过两次专题研究。