作者:柳叶雄 日期:2017-04-10 11:31:17
本书从58个临床实操案例出发,解析了管理者在落实绩效管理过程中容易出现的失误和黑洞,借此让广大企业家和管理者认识到绩效管理的重要性,并且在以后的工作中,将绩效管理这一利器贯彻到底。
本书实用性很强,能够帮助广大管理者解决实际问题,指导实操者在推行过程中尽量少走弯路,尽量避免重复问题重复发生。
亮剑人企业管理咨询有限公司总经理,中国人才管理培训第一人,中国经销商培训专家,资深管理实战培训专家,中国2010年度品牌讲师,中国前沿讲座及中国总裁网签约讲师。历任过部门经理、总监及CEO职务,有多年企业管理经验和培训经验,对企业的发展瓶颈问题有独到见解和解决方法;擅长经销商管理和店铺销售业绩的提升。到目前为止,他已经为200多家企业做过上千次的管理咨询。
柳老师讲课风格幽默,善于引用生活工作中的案例来阐释管理思想;演讲风趣、调理清晰,实战经验丰富,能够解决管理中遇到的问题。柳老师的课程集激情、风趣、实战于一体,深受学员喜欢。