作者：张平亮 日期：2017-04-10 11:31:36
《优秀班组长工作实务》作者张平亮结合20多年在制造企业的实践经验，从生产一线班组长的职责和工作内容入手，主要介绍高效班组人员管理和团队建设、班组长的现场管理工具与方法、现场5S环境管理、现场作业管理、现场物料管理、现场质量管理、现场设备管理、现场成本管理、现场安全管理等，通过图示、表格、实例、工具、方法等让读者在轻松愉快的学习过程中快速、高效地掌握各项管理技能的内涵和精髓，并运用到实际工作中。《优秀班组长工作实务》不仅可作为班组长和其他各类管理培训班的培训教材，也可作为班组长的工作指南，还可供各单位管理人员参考阅读。
《优秀班组长工作实务》中写到，一名优秀班组长除了要按期、按质、按量地完成客户满意的产品外，还要上下沟通协调，管理好班组团队。《优秀班组长工作实务》为班组长提升自身素质，胜任班组的日常工作和事务管理，较好地解决实际问题，从而完成班组目标，设置了大量有效、实用的管理工具和方法。
张平亮，教授、研究员，上海交通大学工业工程(IE)硕士，中国工业工程(IE)专家，江苏省“333”学术带头人。