作者：柯学民李颖刘帅 日期：2017-04-10 11:37:52
360度评估是一项非常有效的人力资源管理技术，大多数国际知名企业都很重视这一评估技术的实施。但是国内许多企业在实施这项技术时，遇到了种种难题，应用效果并不理想。《360度评估实操手册》致力于帮助读者正确应用360度评估技术，内容涉及360度评估的真正价值、360度评估的设计、360度评估的实施、360度评估结果的应用等多个方面。
《360度评估实操手册》适合企业管理者尤其是人力资源管理者、人力资源管理咨询师、培训师阅读。
柯学民先生，北京智鼎管理咨询有限公司资深咨询师，北京师范大学心理学硕士，国研·靳坦福EMBA。在联想集团从事七年人力资源管理工作，历任集团招聘主管、事业部和研究院人力资源经理、大区人力资源总监。专长领域：绩效管理、薪酬管理、职位管理、人才测评等。曾为中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、广东电网、广东交通集团、四川省投资集团、中国电影股份公司等企业提供咨询服务。
李颖女士，北京智鼎管理咨询有限公司高级咨询师，中国人民大学人力资源管理硕士，国际注册管理咨询师(CMC)。专长领域：员工职业生涯设计、绩效管理、薪酬管理、定岗定编、胜任力建模、人才测评等。曾为中国银行、中国工商银行、中国光大银行、四川省投资集团、青岛啤酒华东营销公司、网易、国家专利局、国家人事部、中国电影股份公司、中国日报社、北京京仪集团、工美集团等企业提供咨询服务。
刘帅先生，北京智鼎管理咨询有限公司高级咨询师，北京师范大学心理学学士，中国人民大学人力资源管理硕士，国际注册管理咨询师(CMC)。专长领域：人才测评、薪酬管理、绩效管理、职位管理、胜任力建模等。曾为国家电网、粤电集团、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中信建投、中国航天科工集团、中咨公司、国家专利局、中国电影股份公司、网易、同{二堂、四川省投资集团、金融街控股等企业提供咨询服务。