作者：段泓冰 日期：2017-04-10 11:48:15
行动学习提倡“在做中学，在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题，激发团队整体智慧，有效提升团队执行力，实现领导力和绩效的双重提升。
本书是WFA国际促动师协会（中国）会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中，认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实，提出“行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点，并介绍了九种简单易行的促动技术，从而帮助管理者聚焦所带团队遇到的真实问题，连接团队智慧，并最终解决问题。
本书可以帮助企业管理者打消顾虑，在自己的具体商业实践中学习提升企业绩效和自身领导力。
段泓冰：中国行动学习先行者，促动技术普及传播者，促动师培养与认证推动者，WFA认证F6级促动师。北京师范大学发展与教育心理学硕士，发展心理学博士研究认证。曾任世界500强企业大学负责人，中山大学管理学院企业管理研究所研究员。现任WFA国际促动师协会（中国）会长，WFA企业家行动学习会发起人，广州市正己化人企业管理咨询有限公司CEO。
擅长领域：企业家行动学习（私人董事会），预案经公示、组织变革、战略落地促动会议，高管领导力发展行动学习，行动学习促动师培养。
曾为以下组织提供行动学习与促动师培养项目设计与实施：蜂窝私董会、长三角企业家私董会、瓯江私董会、儒商私董会、中山大学EMBA班&总裁班、浙江大学二代企业家班、西南财经大学总裁班、沧州党校企业家班；吉利汽车、一汽、联华华商、浙报传媒、奥康国际、七匹狼、唐狮、红蜻蜓、富春控股、老板电器、阿里巴巴、搜狐、华立仪表、中石化、中粮、南方电网、中移动、中国船舶、华润物业、艾默生、冠捷、林德叉车、南孚电池、工商银行、建设银行、招商银行、宁波银行、广发银行、农商行、东箭、海大、万绿达、广东百货、新城地产等。