作者：孙少雄 日期：2017-04-18 15:02:01
三军士气，重在激励。金钱激励，难以长久；职位激励，僧多粥少；空头许诺，人心尽失……管理者到底该如何激励团队士气呢？《喊口号不如讲故事：激动人心的100个晨会故事》荟萃了100个激动人心的晨会故事，以境动情，在公司晨会、团队会议、上下沟通、绩效辅导等场合，通过故事激励员工，让员工保持工作热情和动力，自发跑起来。 改变一个人要花费太多的时间和精力，而激励一个人有时候只需要一个故事、几句话。一个故事、几句鼓励，帮你激励一群人；同时，也可以帮助你提升个人魅力和领导能力。《喊口号不如讲故事：激动人心的100个晨会故事》适合各级管理者阅读。
孙少雄，6S活动、品质管理名师，中国6S活动先行者。厦门慧泉企业管理顾问有限公司总经理、顾文师，清华大学、浙江大学特聘培训讲师及咨询师。曾任日本松下电器生产部高管、美林公司品技部经理及常务副总经理，具有多年国际一流企业的实战管理经验。作者从事企业辅导、培训工作十余年，曾为上千家企业提供过咨询服务，涉及航空、汽车、包装、钢铁、食品、电力、机械、化工、服装等多个行业，尤其在现场激励、现场改善、6S管理、品质改善、班组建设、精益生产、5S/6S管理活动等方面具有丰富的培训实战经验。著有《让优秀成为一种习惯》《工作要抓上去，管理要走下来》《制造业6S精益管理》等图书。