作者：周士量 日期：2017-04-18 15:04:19
作者从生产管理、质量管理、物料管理、设备管理、现场管理五个层面逐级展开，为国内生产制造型企业的生产、销售、研发、项目、采购等部门的质量管理提供了精细化的解决方案，是一部使精细化管理得以有效落实的工具书。
本书不仅适合企业高层管理者使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
周士量：著名生产现场管理专家，高级咨询师，实战派现场辅导导师，多家知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。擅长生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行，曾为多家企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升。
生产管理培训和咨询经验十分丰富，曾为三一重工、中远船务、中国国电、中烟集团、航天科工、沈阳机床、兵备装备集团、娃哈哈、松下电子、海信、一汽集团等著名企业提供培训和咨询服务。录制有《制造业精细化管理》《班组建设与班组长管理实战》《交货期管理与操作实务》等VCD。