作者:周文艺 日期:2017-05-19 13:39:04
思想影响战略,战略决定组织。在充满高度不确定性的今天,企业要生存和发展,必须不断进行组织变革与进化,跨越不连续性的鸿沟。本书分析了大量互联网生态型企业的案例,从生态思维进化、生态战略构建和生态组织变革三个角度出发,全面阐述了企业的进化之路。
本书认为,生态是企业进化的核心思想,企业须重新定义增长模式,从封闭的企业链转向开放的价值网,不断创新文化、技术和连接,培育新物种,实现企业从技术生态位到市场生态位乃至范式生态位的战略跃迁;深刻洞察赖以生存的生态环境,重新定义企业的生态角色,通化生态战略构件的创新性组合,创造全新的生态商业模式。当传统管理模式走向终结,生态成为新管理范式的重要隐喻,生态化生存成为未来企业的唯一选择。
周文艺
创智新格(北京)信息科技公司CEO,资深企业战略与文化专家。曾担任华夏基石资深咨询师、仁达方略企业文化事业部总经理,上海天强管理顾问公司特聘专家,在多家企业集团长期担任管理顾问。
在长达十多年的管理咨询职业生涯中,曾帮助国机集团、国机重工集团、南方电网、中国三峡集团、中国金茂集团、中国长城资产、中国职工之家、中车大连所、中国电建西北院、凯得控股、飞尚集团、金正大集团、威克多制衣、金风科技、歌尔声学等众多优秀企业取得了优秀的咨询绩效。