作者：郎咸平 日期：2018-11-21 09:19:07
diyi步：产业寒冬正确了解过去所走过的路，我们才有可能获得重生！《产业链阴谋——一场没有硝烟的战争I》——只有将产业链高效整合，才能度过冬天；《毒苹果》——世界500强企业过冬的故事。第二步：全球视野我们必须时刻具备全球性的视野和战略思维！《全球性》——在产业链冬天的时候，我们必须具备全球的视野；《未来之路》——预见力：企业永远不会有冬天的秘密。第三步：企业实操学习如何把企业做强做大做久！《丰田DNA》——像丰田这样的公司永远不会有冬天，你能做到吗？《软性制造》——只有制造升级，才能不惧冬天。第四步：公司本质重新了解什么是公司以及公司的价值！《郎咸平说：公司的秘密》——只有正确理解了公司的本源，才能走过冬天；《公司的价值》——不正确理解公司的价值，不可能走过冬天。第五步：人才价值掌握了员工的“心”，才能掌握企业的未来！《新主人翁精神》——要过冬必须打造“铁血”员工；《满意工作的三条黄金法则》——老板和员工抱团取暖走过冬天。没有经过寒冬洗礼的企业家，就不是真正意义上的企业家身处寒冷的“冬季”，中国制造业如何走出寒冬？这将是颇具借鉴意义的一个“冬天”，未来谈及中国制造业的时候，谁都无法回避的一个命题。谁能度过这个冬天？这套礼盒丛书会告诉你一些“过冬”的方法妻帮助你战胜寒冬！生存或者死亡？这无疑将是载入全球经济史册的冬天，是中国企业30年来zui严酷的冬天。这个冬天你怎么过？生存或者死亡？当中国制造业遭遇全球经济危机寒流的时候，如何走过冬天？如何迎来春天？著名经济学家郎咸平、IBM全球企业咨询服务部、美国著名咨询公司波士顿、全球制造业领头羊丰田、其他国内外管理大师、专家学者告诉你正确的答案。
没有经过寒冬洗礼的企业家，就不是真正意义上的企业家？
身处寒冷的“冬季”，中国制造业如何走出寒冬？这将是颇具借鉴意义的一个“冬天”，未来谈及中国制造业的时候，谁都无法回避的一个命题。
谁能度过这个冬天？
这套礼盒丛书会告诉你一些“过冬”的方法，帮助你战胜寒冬！
diyi步：产业寒冬 正确了解过去所走过的路，我们才有可能获得重生！
《产业链阴谋——一场没有硝烟的战争》——只有将产业链高效整合，才能度过冬天；
《毒苹果》——世界500强企业过冬的故事。
第二步：全球视野 我们必须时刻具备全球性的视野和战略思维！
《全球性》——在产业链冬天的时候，我们必须具备全球的视野；
《未来之路》——预见路：企业永远不会有冬天的秘密。
第三步：企业实操 学习如何把企业做做大做久！
《丰田dna》——像丰田这样的公司永远不会有冬天，你能做到吗？
《软性制造》——只有制造升级，才能不惧冬天。
第四步：公司本质 重新了解什么是公司以及公司的价值！
《郎咸平说：公司的秘密》——只有正确理解了公司的本源，才能走过冬天；
《公司的价值》——不正确理解公司的价值，不可能走过冬天。
第五步：人才价值 掌握了员工的“心”，才能掌握企业的未来！
《新主人翁精神》——要过冬必须打造“铁血”员工；
《满意工作的三条黄金法则》——老板和员工抱团取暖走过冬天。