作者：皮洪琴 主编 日期：2018-11-21 09:56:31
本书以《国家电网公司班组建设管理标准》为指导，在问卷调查、座谈、深度访谈和现场观察的基础上，提炼出47个典型工作任务，内容涉及基础管理、提升领导力和执行力、现场培训管理、绩效管理、标准化作业管理、生产安全与无违章管理、营销服务与无违章管理、创建标杆班组、创新建设等方面。本书创造性地提出并采用“项目模块化+任务驱动"的模式进行编写，为加强班组建设和班组长队伍建设提供了工作思路和工作方法?本书既可作为电网企业班组长的工作指南，也可以作为企业基层管理者的工具书。