作者：本书编委会 日期：2018-11-21 10:04:18
《精益7s工作法》是一本旨在培养企业全员依照精益7s的基本思想、原则和方法，实现精益工作的指导读物。本书系统解析了员工在工作过程中理应形成的整洁、有序、高效的工作行为，以及如何在复杂的工作中塑造精益环境，形成自觉解决问题的意识和能力等各方面的内容，是帮助企业和员工共同推动精益7s管理的基础培训读本。
精益管理思想盛行于欧美和日本等制造业发达的国家和地区，7s则起源于日本，是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）、安全（safety）和节约（saving）这7个词首字母的缩写。国内许多企业在推行7s现场管理时存在诸多误区。为满足中国企业迫切想提升管理水平、推行精益管理的需要，我们组织精益管理专家和一线精益管理咨询师撰写了这套精益管理实践指导图书——“精益7s现场管理系列”本系列图书共有5本（《精益7s现场管理自检手册》 《精益7s现场管理实战课》 《精益7s现场管理实用技术》 《精益7s现场管理标准化制度模板与实用表单》 《精益7s工作法》）,分别从企业自检、管理思维纠正、技术解读、模板设计、意识宣导五个维度出发，帮助企业准确判断自身的7s现场管理水平，找出管理思想和管理行为上的误区，并在zui短时间内提升7s现场管理水平的能力和技术。适合各级主管及培训、咨询人士阅读使用。本书即为其中的《精益7s现场管理实用技术》，包括了精益7s现场管理能运用到的几乎所有技术。