作者：王明哲 日期：2018-11-21 10:05:21
本书分九方面阐述了班组长的管理方法：带队伍、定秩序、管人员、盯现场、护设备、控物料、抓质量、保安全、增效益。简单明晰，一目了然，既可以单独用其中一块的管理方法也可以串联使用，即使没有接触过管理的技术型员工，通过学习本书也可以成为合格的班组长。
★大道至简：简单，实用，高效！★班组管理九大实战，领跑生产*线。★兵头将尾官虽小却很难当，做好管理仗的“战术参谋长”。★模块化管理，方法优化组合，技巧各取所需，对症下药，疗效好。★数月热销，荣获2016年全国班组长论坛受喜爱图书！★贪多难咽，应化整为零：任务贯彻和落实的看家本领；事杂易乱，需化繁为简：班组建设与管理的武器。★把准工作需要的脉动，点中班组管理的穴位，将需要完成的任务执行到位。