作者：木村博光 日期：2018-11-21 10:11:45
当前，我国制造业正处于向ISO等全球化标准急速过渡的时期，同时也经历着由于全球化而引起的常规经营的动摇。面临如此巨变，我国制造业的明天将何去何从？本书重点介绍了5S、目视管理以及消除浪费等非常朴素却又行之有效的技巧与方法。并用大量篇幅介绍了“推进正确的生产管理之20条方案”、“TKK（工厂整体改善方法）检查清单”等内容，具有很强的实战性。本书作者一直追求“回归生产制造的根本”的路线，并结合自身多年实践经验，全面分析和总结了日本企业实施生产管理的独到之处，对于中国企业改进生产管理具有重大的实践参考与指导价值。只要企业管理者灵活运用本书，就能确保前景“并不可怕，仍然有路可走”。
本书重点介绍了5S、目视管理以及消除浪费等非常朴素却又行之有效的技巧与方法，介绍了“推进正确的生产管理之20条方案”等内容。