作者：汪应洛编 日期：2018-11-21 10:16:08
管理是一门严谨的科学，管理同进是一门实用的科学。理论必须应用于实践，才能产生实际效益，任何不能用于实践的管理理论都是无益的。
本书的内容系统、全面，涵盖企业各个管理层次的各个方面，具体包括如下内容：主管必备管理工具：高层主管岗位职责要求、高层主管战略推行工具、高层主管目标规划管理工具、高层主管绩效提升管理工具、高层主管成本控制管理工具。中层主管必备管理工具：中层主管岗位职责要求、中层主管有效授权管理工具、中层主管团队领导管理工具、中层主管下属培养管理工具、中层主管绩效提升管理工具、中层主管项目实施管理工具。班组长必备管理工具：班组长岗位职责要求、班组长生长计划制定工具、班组长生产过程组织工具、班组长生产现场管理工具、班组长生产线品质控制工具、班组长生产设备维护管理工具、班组长绩效提升管理工具、班组长员工激励管理工具。