作者：马哈詹,邦高 日期：2018-11-21 10:43:33
发达国家的人口仅占世界人口的14%，这些国家的市场已过度饱和，竞争过度激烈。然而，大多数公司仍固守传统市场法则，在“红海”中血拚。占世界人口86%的发展中国家则蕴藏着大量的潜在机会。这些国家的年人均国民生产总值虽不足1万美元，但累积起来却是一个十分巨大的市场。一些有远见的公司，如宝洁、联合利华、可口可乐等，早就开始针对86%市场制定和实施战略，并取得了卓为有效的成绩。通用电气公司更是表示，在未来10年内，其增长的60%将来自发展中国家。开拓86%市场需要全新的思维和战略战术。本书基于众多跨国公司的实践而得出的全面解决方案，无论对于国际化公司而言，还是对于在本国市场上与国外跨国公司竞争的中国公司而言，都是一份十分宝贵的财富。
发达国家的人口仅占世界人口的工4％，这些国家的市场已经饱和，竞争异常激烈。然而，大多数公司仍固守传统市场法则，在“红海”中血拼。
占世界人口86％的发展中国家则蕴藏着大量的潜在机会。这些国家的年人均国民生产总值
虽不足工万美元，但累积起来却是一个十分巨大的市场。
一些有远见的公司，如宝洁、联合利华、可口可乐等，早就开始针对86咒市场制定和实施
战略，并取得了显著的业绩。通用电气公司更是明确表示，在未来10年内，其增长的60％将来
自发展中国家。
开拓86％市场需要全新的思维和战略战术。本书基于众多跨国公司的实践而得出的全面解
决方案，无论对于国际化公司，还是在本国市场上与跨国公司竞争的中国公司来说，都是一
份十分宝贵的财富。