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作品介绍

天才员工的培养方法


作者:(日)儿玉光雄  日期:2018-11-21 10:45:37




  现代的时代背景变了,必要的人才类型也转变了。现在需求的人才是可以自己思考、自己工作的人才,是有某方面优秀技能或特长的人才。
  领导者不能再用过去的商务观点,而是要把握员工本人的兴趣所在,在此之上,使人得其位,位得其人。这真的变成领导者们的重要任务。
  好的领导者应该在适当的时机给予下属诚恳的忠告.引导其向正确的方向发展。要在适当的场合与下属进行沟通,一直沟通到双方达成和议,才是zui好的方法。明确地说就是希望员工们能拥有足够的自主决定权,且能够全身心地投入到工作当中去,使人人都能自觉地发挥自身的热情与潜能。这样领导就发挥了zui大作用, 
  “没有领导者”的集体才是zui理想的集体。
  做事的同时也伴随着承担责任。假使失败了,面对失败自己应再次思考下一步该怎样重新挑战并达到成功,然后行动起来。这种重复性积累是非常重要的。







阅读提示:天才员工的培养方法的作者是(日)儿玉光雄,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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