作者：陈慧频 日期：2018-11-21 10:48:00
本书可以帮助您：充满自信地走上管理岗位，迅速获得员工的拥戴和上司的赏识，成功建立并领导一支高绩效的团队与下属、同事、上司良性互动而持续提升。
主管的工作重要而且复杂，一个优秀的主管需要扮演多重角色，这就需要他协调各方面的工作。要成为一名优秀的主管，需要多方面的知识积累和能力提升。
本书专门针对企业中即将担任或刚担任主管职务的实际工作者，作者生动、口语化、有趣的写作风格，辅以从实际生活中来的概念、实例和实践，使本书真正成为了一本强调理论与实践结合，重视对当代企业实际问题的分析与研究的管理方面的图书。
主管的工作相当的重要：企业战略规划需要经过他的分解和努力去执行，领导（老板）的战术意图需要他去领会和落实，员工需要他去带领并打造一个能够攻城拔寨的团队，具体问题需要由他去协调和解决，所以，主管的素质决定着一个企业的发展高度。
作为一个主管，成败不仅要靠业绩说话，还要看你周围的人的评价——下属是否支持，同事是否推崇，上司是否赏识。只有与这些人建立起良性互动的关系，你的主管之路才会更顺畅。所以，一定要清楚自己该干什么，不该干什么，擅长什么、缺少什么，可依靠什么，需要提高什么，这样才能充分调动自己的每一根职业神经，紧紧追踪企业管理层的细微动态，避免成为下一个被淘汰者。
本书专门针对企业中即将担任或刚担任主管职务的实际工作者，作者生动、口语化、有趣的写作风格，辅以从实际生活中来的概念、实例和实践，使本书真正成为了一本强调理论与实践结合，重视对当代企业实际问题的分析与研究的管理方面的图书。
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主管的工作相当的重要：企业战略规划需要经过他的分解和努力去执行，领导（老板）的战术意图需要他去领会和落实，员工需要他去带领并打造一个能够攻城拔寨的团队，具体问题需要由他去协调和解决，所以，主管的素质决定着一个企业的发展高度。
作为一个主管，成败不仅要靠业绩说话，还要看你周围的人的评价——下属是否支持，同事是否推崇，上司是否赏识。只有与这些人建立起良性互动的关系，你的主管之路才会更顺畅。所以，一定要清楚自己该干什么，不该干什么，擅长什么、缺少什么，可依靠什么，需要提高什么，这样才能充分调动自己的每一根职业神经，紧紧追踪企业管理层的细微动态，避免成为下一个被淘汰者。
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