作者：[日]清水龙莹 日期：2018-11-21 10:50:11
diyi章 总裁的三大能力
1.总裁在企业发展中应具备的条件
总裁的独特风格
作为人上人的两个特长
一流总裁的条件
2.总裁的三大职能和必要能力
总裁的三大职能
公司发展方向的规划
让成功相随
企业家精神和管理者精神
成为真正领导者的条件
企业的成长阶段和zui理想的经营者能力
人在不平衡的时候，diyi位就是发展
和官僚主义斗争的阶段
二次创业期
经营者的特质与能力之间的关系
3.企业家精神和总裁
野心、信念、理想、梦想
直觉力、洞察力（1）
想象力、好奇心、问题意识
危机感、挑战欲
信息收集力（1）、决断力
4.管理者精神和总裁
知识、经验、洞察力（2）
人格尊重·站在对方立场上考虑问题的能力
包容力、忍耐力
科学的态度·信息收集力（2）·系统地思考
有效利用时间的能力·计数感觉
5.领导力和总裁
哲学、经营理念、高视点和宽视野
健康、体力、娱乐生活、持续力
运气
伦理观、责任感、人格魅力
品性、品格
[总裁的铁则一]
第二章 企业成长和总裁的作用
1.企业发展的主题
为什么一定要成长呢
明天会更好
如果企业不成长，就会关系到国家的兴亡
企业必须持续性发展
寻求变化的时期和寻求安定的时期
2.利润的源泉
公司的利润源泉
“手册”系统和“拜托”系统
企业上下都开动脑筋
懊悔和嫉妒可以生出创造性
3.支配企业的前进方向
有先见之明的人和没有先见之明的人
……
第三章 发展方向的决定和总裁的作用
第四章 战略的制定和总裁的作用
第五章 总裁的动作方法
后记