作者：魏玉祺 日期：2018-11-21 10:50:18
diyi篇 脑门 商言
一、天龙八部之一——品牌
二、天龙八部之二——文化
三、天龙八部之三——管理
四、天龙八部之四——营销
五、天龙八部之五——渠道
六、天龙八部之六——采购
七、天龙八部之七——研发
八、天龙八部之八——数码
第二篇 脑门 商策
一、多元化的品牌管理之道
二、品牌的“家族式”管理
三、中国家电品牌之趋向
四、文具市场的品牌之战
五、浙江家电业的品牌化之痛
六、广博品牌的“文化行销”
七、中国企业文化之“怪局”
八、解读方太文化
第三篇 脑门 商智
一、民营企业应“精细化”发展
二、企业管理少来点模式
三、学习型企业该学习什么？
六、给自已一个坐标
第四篇 脑门 商略
一、品牌的文化行销
二、事件行销的有效法则
三、体育行销的“4-1”法则
四、情感行销的四大策略
五、营造终端销售气氛四原则
六、“非常”的军事化营销
七、广博文具全面实施“全球攻略”
八、促销有多少力量
九、大红鹰涅槃
十、走出功高震主的“怪圈”
十一、从“中国制造”中解套
十二、家电业演绎新“三国”
十三、奥克斯价格六论
十四、你拥有“夜光工程师”吗？
十五、大跳“脱衣舞”的背后
十六、探寻链条深处的奶酪
十七、一个都不能少
十八、当代大学生应具备的“五项修炼”
第五篇 脑门 商道
一、安利：拿什么“赢”销
二、假如安利进超市
三、“完美”在传销和直销之间
四、直销品牌“中国造”
五、安利变局
六、安利，究竟代表了什么？
七、自尊——一个聋哑女人的安利情结