作者：莫少昆 日期：2018-11-21 10:54:02
这不是一本枯燥无味的教科书，也不是一本不着边际的管理漫话集，这是一本集理论与实践、融案例与分析、汇课堂教学与管理经验的企业战略决策DIY手册。
本书以战略管理导论、战略分析、战略形成和战略实施为主线，从战略管理理论和战略管理实际操作两方面讲述了战略管理的全过程，内容涉及企业核心竞争力的培养、企业业务多元化的评估、建立竞争优势等企业zui为关心的问题。
作者十年探索，使内容紧贴本土；百余案例穿插，将理论化为实战。书中还介绍了许多在日常管理中十分有用的战略管理工具，便于读者自学自查，实际操作。