作者：国愈明 主编 日期：2018-11-21 10:54:51
首先，我们应认识到仅靠学校教育是不够的，应注重员工的再教育和职业培训工作。企业家们不能再想当然地去招聘，大学生和员工们不能光凭一纸文凭而自我满足，双方都应认识到在企业和员工之间应有一个再塑造、再培训的过程和平台。
其次，无论企业家还是员工，都应认识到双方是紧密合作、互惠互利的合作关系，企业家和员工zui好能够建立起一种相同的企业文化和理念，以及做事方法。这样才能够互相理解、互相配合，提升团队的凝聚力和向心力。
再次，员工的成长和进步，是自身的需求，也是企业家的任务。双方只有真心地互相探讨和互相帮助，才能找出更加适合于自己和企业的成功之路。而且在这一过程中，员工的学习能力和智慧是影响企业效益的根本所在。因而提高员工的工作效率和塑造员工良好的精神面貌，才能够创造一个卓越的团队。
出于以上几方面的考虑，我决定将自己研究多年的卓越成功学理论以及相关的技巧，结合企业实际，整理出一套贴近企业实际所需的员工培训教程，姑且称之为《卓越员工工作准则》。本书主要就建立理念、完善心态、寻找工作乐趣、提高工作效率，以及管理时间、控制情绪、开发员工潜能等方面进行了系统的讲解和论述，旨在帮助广大员工迅速掌握成为一名卓越员工所必需具备的素质，从而尽快走向成功。
我相信，如果大家能够理解本书的精神和精髓，并切实去应用，一定会获得不同以往的改善。遵循这些准则去做，你很快会成为一名卓越员工，并且能够取得卓越的成就！
下面要做的事情是打开本书，反复地阅读、理解、消化、掌握，并坚持应用。相信我，没错的！