作者：余逸鹤 日期：2018-11-21 10:56:45
培训究竟应该如何做才能提升企业的核心竞争力？如何推动管理者和员工支持培训？还有，又由谁来培训培训师呢？……本书作者通过对国内成千上万家培训机构与组织、个人进行研究、调查与分析，对企业培训的成功案例进行“系统化、科学化、理论化、经典化”研究，从责任、荣誉、团队三个方面分别入手，深入探讨了各自的本质特点，分析了三者之间的内在联系，提供了经典的企业培训指导手册。
余逸鹤博士在企业管理和培训方面进行了多年的研究和实践，推出了一整套实用有效的团队激励、团队管理的培训模式，已经得到了企业的认同和好评。
当今中国企业正处在一个高速发展的历史时期，企业的4+1核心竞争力（资本、技术和商业模式、品牌、市场+企业管理）中，管理是企业基业长青zui重要的基础，而我们还面临很多的管理问题。如何既学习西方的管理理念和管理模式，又结合中国的传统历史文化，真正找到中国式的企业管理和员工素质提升之路，也许这本书可以给你一些启发。
盛大网络公司总裁 微软（中国）公司终身荣誉总裁 唐骏
本书从责任、荣誉、团队三个方面分别入手，深入探讨了各自的本质特点，分析了三者之间的内在联系，让人对于责任的承担、个人荣誉到集体荣誉的认识升华以及个人与团队之间的紧密关系有了更清晰的认识。作者把责任感和团队精神上升到荣誉的高度，在一个更高的层面上给人以启迪。
责任是zui基本的职业精神和商业精神。它可以让一个普通员工充满力量，以饱满的热情投入工作，获得发展机会，走向优秀；也可以让一个普通企业具备社会责任感，为社会创造价值，走向辉煌；更可以让个人与企业共享荣誉，形成更为强大的集体凝聚力，铸就具备坚强战斗力的卓越团队！