作者：朱小明 日期：2018-11-21 10:57:34
“与阿迪达斯和耐克比花钱？那是不可能的事情。不过没关系，我们有的是主意——而且保
证都是好主意……李宁公司很早就开始想办法寻找一种前所未有的方式推广品牌：在有限的资
金范围内，花小钱办大事。”
——李宁公司ceo 张志勇
“实际上蒙牛一直是注重体育营销的，就像我们和中央电视台5套搞的‘城市之间’这个活动，我们的口号就是提倡‘多喝牛奶多运动’，每个人都会成为自己的健康冠军。实际上，这是全民重视体育，我想奥运会不仅仅是运动员的竞技舞台。”
——蒙牛乳业副总裁 孙先红
“我们这样做让雪花啤酒不仅在奥运期间从容挑战竞争品牌的奥运营销策略，而且更准确体
现了雪花啤酒年轻、活力、富于挑战、积极进取的个性。这与雪花的‘畅享成长’是一致的，只是换了一种表现方式。”
——雪花啤酒市场总监 侯孝海
本书全面分析了耐克、百事可乐、肯德基、蒙牛、李宁、中国联通、现代汽车、雪花啤酒、DHL、联邦快递、招商银行等十一家非奥运赞助企业在奥运大背景下的体育营销战略，同时结合企业各自所在行业的特征，分析了他们的??铰圆季郑??婀刈⑵笠档恼铰允凳??⒁韵枋档氖?荩?