作者：赛宾.登博夫斯基 日期：2018-11-21 10:58:09
本书是充实培训知识体系的书目之一，内容实事求是，以作者本人和其他相关人员的研究经验为基础，读起来毫不枯燥乏味。本书内容精彩，语言清晰易懂，结构紧凑有序，让读者爱不释手。 本书围绕作者称之为ACHIEVE的培训模式进行了详细描述，除此之外，对广泛应用的GROW培训模式中包含的七个步骤进行了细致研究。我个人希望这可以降低GROW培训l模式的权威性，但问题并不仅仅出现在GROW培训模式的提问次序上——事实上还远不止于此。很可惜的是，GROW培训模式易于记忆 的特点以及它与培训之间的紧密联系使许多人模糊，甚至取代了培训的真正原则，即激发接受培训方的自我意识和责任感。本书中讲述的新模式将对这些重点进行补充。 ——《绩效辅导二》的作者，GROW培训模式的创-k台A． 约翰·惠特莫尔爵士 本书的精华在于它集教育、实践以及全球的焦点为一体，我赞同作者展示执行培训的内在运行机制。这样，该行业的从业者和潜在客户就可以学习如何更好地掌握执行培训的本质。 ——国际企业培训师协会总裁兼首席执行官 温迪·约翰逊 发现这是一本既实用又具结构性的指南，让人耳目一新。除了GROW培训模式之外，在试验和尝试的基础上诞生更为先进的新模式令人非常鼓舞。 ——BP集团欧洲组织发展领导人布赖恩·威沙特 尽管我有多年的执行培训经验，但是这本使用方便的手册还是让我受益匪浅。本书内容新颖且见解深刻，让我有了许多提高技巧和方法的新念头。 ——曾任弗拉瑟零售之屋公司人力资源总监 罗杰·明顿