作者：石杰 日期：2018-11-21 11:10:02
本书整体思路是从知识创造的角度审视企业，企业的性质应重新界定；从知识创新的角度审视战略，战略的内涵要重新认识。从系统工程特性来看，企业的知识活动是通过组成系统来发挥作用的，而战略管理则成为一个收集信息、建立知识系统以及加工、产出新目标及新规范的知识工程。如此而言，战略中心命题作为一个整体，所要解决的就是知识型企业经营中所遇到的zui根本的方向正确、运作高效、主体投入的有机结合问题。这既是战略管理的出发点，也是其zui终归宿之所在。它涉及了“做什么、如何做、由谁做”这样三个层面，并由此构成“战略管理”互为补充与加强的完整体系。与众多的已出版的战略管理专著相比，本书以知识视角研究企业战略管理，尚属尝试之举，备感艰辛。