作者：张石 日期：2018-11-21 11:11:42
他在微软件十年，从基层做到中国总裁，他在盛大四年，赚了四个亿，他跳槽到新华都，转会费十亿。
我想通过我的努力，来改变中国职业经理人生存环境；也希望通过我的努力，提升中国职业经理人的价值和影响力。
职业经理人民营企业生存法则：
一、尊重。在民营企业一定要被老板尊重，不要走得太近。
二、共赢。企业跟职业经理人应该有利益的共享，这样才能产生共赢。
三、沟通。职业经理人很强势，老板更强势，矛盾很容易出现，所以经常沟通才能互相信任。
做人不只是做一个感动人物，也不是做一个好商人，做人就是做一个好人。无论是学生也好，商人也好，职业经理人也好，服务人员也好，我们要做真正的好人。这个定义是什么？做任何工作，与任何人打交道都要宽容、善良、阳光、乐观。
我不是一个工作狂。工作狂没有生活，是把生活工作化，而我是把工作生活化，我工作的时候也很快乐。我的生活有很多的乐趣，我打篮球，有自己的篮球队，也打高尔夫，还会吹萨克斯，我有很多自我享受的方式。
唐骏更是个有大智慧的人。他能从数以万计的微软工程师中脱颖而出，短时间内变身中层管理人员，因为他知晓老板需要的是什么样的员工；他能将尚不被人看好的盛大公司成功引入纳斯达克，并在网络股全线低迷的时候创造“盛大奇迹”，因为他明白华尔街的游戏规则。他能掌控微软中国，因为他深谙东西方文化的差异，并能将之巧妙融合；他能在盛大这个家族式企业中全身而退，因为他擅长“老二哲学”，不与老板争锋；他能成功入主民营企业，因为他既懂得现代企业经营之道，又懂得民营企业“生存法则”。
“作为一名职业经理人来说，唐骏有耐心、有毅力、肯放弃、肯吃苦。无论任何情况、任何环境，只要涉及到工作就不会掺杂丝毫个人的感情色彩——他既不与老板走得很近，又与员工保持距离，这是他十几年管理积累的经验。如果把职业经理人比喻成汽车，那么唐骏就是汽车中的劳斯莱斯。他四平八稳，马力十足、动静皆宜、没有噪音，行驶中就算把一杯满满的水放在仪表板上也不会撒出一滴。”这是唐骏在盛大的同事对唐骏的评价，恰如其分地点明了唐骏之所以成功的原因。
每一次在电视上看到唐骏的笑脸，我都在想，一个人能掌握生存的能力是多么重要。无论外界有什么股市动荡、金融危机、通货膨胀，只要我们学到唐骏的智慧、勤奋、激情，人际交往的技巧，还有积极生活的态度，我们就能像唐骏一样，拥有自己成功精彩的人生。