作者：王廉 日期：2018-11-21 11:14:36
本书是中国diyi本以经营文化观念思想和理念识别企业文化成长的著作，指出这两个方面可以成为中国企业文化对接西方企业文化的捷径。本书回答了中国企业文化与世界企业文化如何对接的问题：
一是企业文化生长的沃土，思考全球工商语系文化是如何彤成的，便于分析企业世界观的形成。
二是企业文化众说纷纭，应该有的放矢。本书以企业行为文化为研究对象，主要突出企业的文化特色与竞争力——经营文化。
三是找出优秀企业文化的共性，便于更多企业学习。这是一个多元的、多极的世界，解释企业文化成长也应是多元的。
四是为了使企业文化直观地表达，我们用了较大篇幅，以万同咨询有限公司和万国城市经济研究院的案例诠释mi（理念识别）。
五是对企业文化模式的分析不需要太复杂。目前多数书籍洋洋数十万言，其实，作为一家企业的文化，只要三个“突出”就可以了：
突出企业的经营文化；
突出企业文化的成k路径；
突出企业文化的识别理念。
本书主要由企业文化及对企业文化产生的影响、中外企业文化的异同与对接、全球企业经营文化模式分析、企业文化的理念识别四个部分构成。全书结构层次基本清晰、研究对象明确，以实际案例诠释了理念识别，突出了企业的文化特色和竞争。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。