作者:翟光明 日期:2018-11-21 11:15:47
本书阐述了采购基础、采购计划和预算编制、采购业务操作、采购成本控制、招标管理、采购谈判与合同管理、采购绩效评估、企业业务外包、供应商的开发与评估和供应商关系管理等丰富的内容;附有企业采购与供应商管理的有关管理程序和操作流程,能为读者提供有价值的业务参考材料。
本书借鉴了目前企业采购与供应商管理zui新实践成果和经验,以实际管理程序和业务操作流程为主线条,全面系统、深入浅出地阐述了采购基础、采购计划和预算编制、采购业务操作、采购成本控制、招标管理、采购谈判与合同管理、采购绩效评估、企业业务外包、供应商的开发与评估、供应商考核、供应商关系管理的内容,书中附有企业实际采购与供应商管理的有关程序和操作流程,为读者提供了有价值的业务参考资料。