作者：吴良平 日期：2018-11-21 11:15:48
人才zui可贵，择可用之人；识人更善用人，尽显才能智慧；沟通完善制度，交流提高效益：立德不忘威严，正己才能服人……
一位优秀的管理者常常胸有成竹，能够举一纲而动全目，轻松自如地层示自己的魅力，淋漓尽致地发挥员丁的能力，得心应手地发掘员工的潜力。
本书正是一本讲解如何用人管人的参考书，从以下六个方面介绍了用人管人的重要心法。
一、把人才看作企业的无价之宝，立足于企业的根本，选择适用的人才。
二、全面考察人才的能力，将合适的人才放在合适的岗位，做到人尽其才、才尽其力。
三、主动与下属交流，通过积极的交流方式达到高效沟通，进而做好员工的思想工作。
四、员工需要的不仅仅是物质报酬，还需要一定的精神食粮。因此，感情投资不可忽视。
五、管理者的引导作用是巨大的，所谓“上梁不正下梁歪”。要想让员工心悅诚服，管理者在处理事情的过程中一定要体现出德行和威严。
六、良好的工作环境是必不可少的，管理者可以通过各种有效方式将造成不良环境的各种因素剔除。
对各个层次的管理者来说，本书都有一定的实用性、仿效性或借鉴性。在本书中，您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才，并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。
愿此书成为您管理生涯中的一盏明灯，为您的前程增添一份永恒的光芒！