作者：宋豫书 日期：2018-11-21 11:16:05
一个优秀的管理者应该能以非物质激励来激发员工的潜能，应该让其认识到自身的能力，并且激励其自我提升。
对管理者而言，非物质的激励方法，如赞扬、认可、授权等，不再是可有可无的管理内容，它们能够为员工创造工作中的乐趣和成就感。阅读此书，可以使管理者优秀起来，zui终成为卓越的管理者。
本书博采了许多行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法，任何行业的经理人都可以运用本书介绍的方法激励员工，排除员工行为障碍，打造优质团队，攀登业绩高峰。
本书详述了26种低成本激励员工的方法，分为融通激励、责任激励、目标激励及情感激励四个部分，内容上避免过多的理论陈述，而着重讲述激励方法，并结合大量案例以突出实用性。本书值得各层管理者，特别是人力资源管理者借鉴和学习。