作者：凯丽.雷斯勒 日期：2018-11-21 11:16:10
打造结果diyi、目标至上的崭新工作方式
未来hr经理的精华管理模式，实现工作与生活的高度平衡
中要你在工作，你就需要这本书
——《纽约时报》《华尔待时报》《商业周刊》三大畅销书排行榜diyi名，《每周工作四小时》作者蒂莫西·费里斯（timothy ferriss）
rowe——“只问结果的工作环境”（results-only work environment）的简称；它不仅仅是理念，更是一套为rowe模式而准备的完整的行动指南和保障体系；作为一项近乎于颠覆性的工作方式大变革，美国电器巨头百思买公司牛刀小试，工作效率即创新高，生产成本即创新低；很弹性，但更有责任，轻表象，但更重结果。欲知其中奥秘，请看《简约工作》。
亚马逊读者评论摘译：
1.本书证明了一个简单至极但也革命至极的想法：你欠你雇主的工作，但你不欠他们你的时间，你不欠他们你的生活。
2.作为一位孩子的母亲，我在工作与生活间纪结得一塌糊涂，我也一直期待着工作世界的改变。orwe正是我所喜欢并需要的工具，它将引导我步入新的生活方向。
3.本书之所以这么被认同，我觉得在于它是以提高生产力为原则和底线，而不是对员工进行放羊管理，管理者与被管理者都以工作结果为zui终焦点。
这本书旨在把这种讲情理的、高效的、双赢的方法介绍给世界各地。在接下来的章节，我们将探讨传统工作场所被打破的原因，揭示隐藏在工作场所问题背后的人们的态度和信仰。然后我们将描述什么是只问结果的工作环境，它是如何运作、如何解决工作问题的。你也可以在rowe当中体验你的生活将会是什么样子（我们的心得：非常惬意）。
在尝试的过程中，你不必害怕承认rowe对公司带来的挑战。要告诉你的好消息是，我们并不主张公司从根本上改变公司本身的价值观、个性特征，或者核心产业，公司和员工也不必改变他们的身份，要改变的只是工作方式。
rowe全称是“只问结果的工作环境”(results—only work environment)，该项计划颠覆了业界盛行了数十年的职业信条——出勤才是工作。而只以成果作为业绩评判标准。基于这种思想。rowe计划让员工自由支配工作时间和工作地点。由此完全打破了一周5天，一天8小时的朝九晚五上班模式。rowe计划跟弹性工作制也不一样，所谓弹性工作制，是指自由选择具体的工作时间，以代替统一固定的上下班时间的制度。例如早来或者迟来一小时。它强调的是工作时间上的自由，但rowe计划则根本不考虑工作时间和工作地点。一切都由员工自由安排，唯一的标准就是成果。