作者：（美）贝莉 日期：2018-11-21 11:18:22
向员工要利润!《赢利之道》披露：◇拥有投入工作的员工企业才能赚取zui多的利润◇企业管理神奇的4-A法则 ◇建立以人为本的企业文化是“带来利润”的首要因素
4-a过程是企业赢得业务成长的工具。由于竞争的日趋激烈，变革在企业内外部不断发生，适应变革、对变革作出反应是企业走在竞争对手前面的制胜法宝。因此，了解企业的现状——知晓，与企业的员工联系在一起——联合，让员工负责任地完成业务——责任，和对变革作出些微的调整——适应是4-a过程的四个步骤。每一步都会对企业的发展产生巨大的影响，而且每一步都环环相扣，互相影响。
本书作者有多年的企业管理经验，在世界知名的西南航空公司、戈尔联合公司（w.l.gore&associate）等公司做过高级管理人员，同时创建了创新型咨询公司。作者对书中列举的诸多公司知之甚深，因此能够将这些公司的成功经验及失败的原因一一列举，并且应用他们提出的4-a过程给出合理的解释。读者可以应用书中列出的一系列练习方法测试自身的问题并应用4-a过程予以解决。
这是一本具有指导性的管理思想与实务读本，企业的经理们可以从中学会很多，包括描述战略思想、让企业业务zui大化成长以及让员工承担责任并且适应变化。如果你是一名企业管理人员，通过阅读本书可以帮助你对企业的业务成长作出正确的判断。本书对全球正在致力于改善企业内部管理、适应环境变化的企业领导者来说无疑是难得的宝贵资源，因为书中诸多案例可以为你提供借鉴。