作者：葛三备 日期：2018-11-21 11:19:02
坐稳才能坐久，并日渐做大。
坐稳坐实就是要懂得如何定位，表现在战略、产品、品牌、渠道、运营、服务与培训等方面。
有了正确的战略和决策，还要有定战略的“胆”与“识”，才能让企业日益“坐”大。
“人是铁，饭是钢”，渠道和市场就是企业的“饭”。没有“饭”，企业不可能百炼成钢！
品牌是一个好东西，但品牌也是让企业变懒的坏东西。不研究产品，卖不好产品。
找到目标客户，引起客户的兴趣，掌握客户的心理，获取客户的信任，成为企业销售成功的关键步骤。
“种瓜得瓜，种豆得豆”，企业只有先把自己内部的管理与运营搞好，企业稳定平衡的坐态才能实现，“大”才有可能。
企业要“坐”稳这个“大”，仅仅做好战略决策、渠道市场、服务营销和管理运营还不够，还要做好对员工的培训与开发。
理想和抱负都是在脚踏实地的基础上爬上zui高峰的，如果没有先坐稳的耐心和毅力，你的企业永远都不会真正大起来。在这个越来越凭智慧、凭细心赢得市场的环境中，真正明白如何“坐”的企业才会站在赢家的位置上，才能对于企业的zui终走向有一个更好的把握。那么，如何“坐”呢？本书从战略与决策、渠道与市场、产品与品牌、服务与营销、管理与运营、培训与开发的角度一一介绍，目的就是要让各个企业的管理者们从这些方面明白：企业不仅仅只有“大”，它还必须有“坐”，这些方面坐稳了，企业才能谈得上好。因为好不同于强大，强大是外在的东西，好却是内在的，企业好了才能长久，才可能有百年甚至几百年的老店存在于市场中。
此“坐大”非彼“做大”，重在“坐”，而不是“做”。“坐”大意味着定位、坐标、坚持，并让企业日渐“坐”大、坐稳、坐实、坐住。
内容包括：决策、战略定位，市场细分，营销战略与竞争定位，品牌定位，(新)产品定位。针对价格、服务、竞争者、受众群体和风险等的定位，渠道、供应商、经销商(零售商)的定位和知识定位等。