作者：（美）莱克（Liker.J.K.） 日期：2018-11-21 11:19:12
打造一流企业人才的zui佳范本，首度揭示丰田生产方式内在的秘密
诞生于危机的丰田生产方式，必将在危机中展示更强大的生命力
身处经济危机，面对严峻的市场，没有理由不学习丰田之道。
80年代我们进军全球市场的时候，并不是一味在全球市场购买设备、制造汽车，更关键的是把丰田的dna输入到全球。丰田生产方式是一场意识革命。
——张富士夫 丰田前总裁、丰田文化创造者
丰田生产方式已经不仅仅是一个管理方法，更变成了一种企业文化。
——张瑞敏 海尔集团
对我们这些在丰田待了几十年的人来说，丰田文化已经变成我们的第二天性，但却是绝大多数局外人的不解之谜。坦白说，我们这些老丰田人并不善于向外人解释这种文化。我已经读过你手上拿着的这本《丰田文
化》，它倒是做得很好。
——皮特·基顿 北美丰田引擎与制造公司副总裁
这一生产体系适用于全球每一个行业……它将对人类社会产生深刻的影响，必将彻底改变世界。
——《纽约时报》
丰田一步步走向世界制造业顶峰，称霸全球汽车行业。其根源在哪里？
丰田成为世界上zui赚钱的制造业公司，靠的是什么？
在世界上成本zui高、人力zui贵的地方，丰田如何能生产出质量zui高、价格更低的产品？
非常简单。只有6个字：
丰田前总裁张富士夫提出了丰田的5个发展方向：挑战、改善、现地现物、人性化的管理、人才培养。将人才培养视为企业发展的关键。
要掌握丰田生产方式，仅仅学习工具和方法是不够的，必须懂得丰田培养人才、造就忠诚员工和高技能员工的丰田文化，这是丰田生产方式的精髓所在。
本书基于作者数十年的工作经验所积累的无数例子。作者对丰田文化有着深刻的理解，书中披露了许多独特的幕后细节，这正是学习丰田成功之道所必需的。