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作品介绍

创新的羸利模式


作者:纪永英  日期:2018-11-21 11:19:18



  真正的好企业,并不畏惧竞争和挑战,只要能够永远心存危机感并不断奋进。只要能够不断创新保持自己的行业领先地位,竞争只会使其更出色,挑战只会让其更发展。 阿里巴巴:成功一定有方法,失败一定有原因。当被问及成功关键时,马云说阿里巴巴的成功关键:在正确的方向上坚持。找到正确的方向。就迈出了通向成功的坚实一步。 分众传媒:用生动的视频广告代替呆板的平面广告。分众传媒企业的理念和经营定位是不断的推陈出新,在不破不立的创新中寻求市场的‘‘盲点”,满足市场的需求。在引导市场走向的同时,保持自己持久的生命力。 盛大网络:在动态的网络游戏产业竞争中及时地调整策略,实现创新模式的转变。盛大这个总是颠覆业界规则的网络游戏公司,却一直能在竞争中居于行业领先地位。 腾讯科技:其商业模式正是以lM为核心,以QQ为平台,低成本地扩张至互联网增值服务、移动及通信增值服务和网络广告。游戏、门户、娱乐、搜索、电子商务……腾讯开辟了未来发展的广阔道路。 奥康皮鞋:1998年1月8日奥康集团diyi家专卖店上塘专卖店开业,这是中国皮鞋业首家专卖店,由此引领了中国皮鞋业的营销模式变革。不想当将军的士兵不是好士兵,对于企业亦是如此。想要做百年老店,打造长久不衰的品牌,企业仅仅在产业链低端游走,目标肯定不会实现,这也是“有追求”企业的必备素质.是引发奥康寻求改变的直接动因。 比亚迪:从电池领域向汽车领域的战略转移,更多的是价值创新,而非仅仅是产业创新。比亚迪在电池研发技术等核心能力的关键要素,在汽车业中得到继承。因此,这并不是简单的行业转移,而是一种价值创新。







阅读提示:创新的羸利模式的作者是纪永英,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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