作者：孙玉罡 日期：2018-11-21 11:24:19
中国的企业并购大致可分为四个阶段：*个阶段，1993 年以前的国有企业重组阶段。这一时期主要以行政干预为主，缺乏市场化的并购。第二个阶段，1993—1997 年的上市公司并购萌芽阶段。随着资本市场的建立， 作为资本运作手段之一的并购应运而生。第三个阶段，1998—2007 年的经济飞速发展和资本市场日渐完善带动并购交易快速发展阶段。这一阶段仍受制于股权分置和《上市公司收购管理办法》中“全面要约”制度的制约，大部分收购是以协议收购的方式完成的，市场化并购机制尚未真正建立。第四阶段，2007 年之后，随着股权分置改革的完成（收购方可以在公开市场上收购上市公司的股权从而成为大股东） 和《上市公司收购管理办法》的修订（将“全面要约”制度修改为“部分要约”制度），并购市场得到了激活。本书精选三个案例，对并购与估值进行了分析，分别是宝万之争、惠而浦收购合肥三洋、宜华木业估值。这些分析不仅适合学习、从事并购和资本运作的读者阅读，也适合投资或股票分析领域的读者阅读。