作者：周志友 日期：2019-03-01 02:13:08
这是一本直接指导现实管理的书，是一本关于如何管理农民工的书，或者如何将农民转变成产业工人的书，提供了一套经过时间检验证明行之有效的方法。也许有人会说，农民工的管理缺乏典型意义，或者缺乏先进性。实际上，中国绝大多数产业工人，包括大部分白领，骨子里都是农民，或者说观念和习惯上是农民。因为尽管他们可能没有干过农活，但他们的父辈是农民，而且也在农村的环境中长大。中国现在正处于工业化的过程中，工业化的难点就是人的观念和生活方式的工业化，这对大多数农民来说，是一次痛苦的革命。因此，如果能够解决农民工的管理问题，也就解决了中国企业管理的难点。该书一切从实用出发，没有刻意去引经据典，牵强附会，而是用简单的逻辑阐明了深刻的管理原理，正因为如此，才少了许多虚文，多了一些朴实，其力量正源于此。
这本书还涉及一个重要的问题，也就是员工的地位问题。它毫不含糊地指出了一个事实：员工就是雇工。这既是一种相互选择的结果，又是一种契约关系。zui后，这本书里面还涉及到中国企业zui核心的问题那就是信仰问题。从世界范围来看，中国人的信仰是比较幼稚的，中国人不仅信仰混杂，而且不专一。
这本书里没有提到任何花哨的奇谋妙计，也没有宏图伟略，那正是中国许多浮华的公司zui热衷的，有的只是逻辑严密、内涵深刻、经过仔细琢磨和修正过后管理规则和规范。对于不热爱管理或缺乏管理经验、对中国人了解不深的人来说，这本书也许缺乏吸引力，但对于任何一个在中国致力追求管理效率的人来说，这本书就是一本圣经，认真研读它，不仅可以获得启迪，也是一种思想的洗礼；不仅可以将有些东西随手拈来即学即用，而且可以提升我们本身的管理素质和境界。
德胜（苏州）洋楼有限公司是美国联邦公司在中国设立的全资子公司，专门从事现代美制木（钢）结构住宅的研究、开发及建造，是美国住宅协会在中国唯一一家会员企业，同时也是国内唯一一家获得现代轻型木结构住宅施工资质证书的企业。
其文化精髓——《德胜员工守则》是一部在出版之前就受到广泛关注的内部使用小册子，曾经在很多大中型企业内部流传、复印，被人们地称为“手抄本”。正式出版后，又被业内人士称为“奇书”，被众多学者、企业家誉为“中国企业管理圣经”。旧版自2005年出版以来，已重印27次，销量达35万册。2011年该书被翻译成英文版发行。
在不断总结管理实践和悉心斟酌读者反馈的基础上，《德胜员工守则》2013全新升级版将于2013年6月由机械工业出版社重磅推出。与旧版相比，升级版新增三分之一内容，凝聚提炼德胜公司zui新管理成果与思想精华，倍受追捧的德胜员工守则从21条增订至32条，同时配大量实景图片及感人美文。北京大学国际bimba院长杨壮、日本管理大师河田信等著名管理专家倾情解读，深度剖析。同时超值附赠精华手册。相信内容更全面、形式更立体的新版本将为中国企业在制度建设、文化建设方面提供更好的借鉴，带来更大的价值！