作者：邱庆剑 日期：2019-03-01 02:14:34
《“轻模式”04：脸谱式团队》一书共分7章，简单分析了“群体”与“团队”的本质区别，详细介绍了脸谱式团队这一新型理论方法的产生背景，并重点描述了打造脸谱式团队的三个主要步骤。无论是对企业，还是对企业中的各个部门而言，都可以直接运用这一团队建设方法，对现有的群体进行改造，按书中提供的方法对现有员工进行角色定位，对已有的各类执行手册进行补充和完善，从而尽快收到成效。
作为“轻模式”四项管理工具之一，“脸谱式团队”是一种全新的团队建设理论与方法，该方法具有目标清晰、员工角色特征外化、执行手册标准、团队打造手段简单易行等突出特点，实施该方法可以解决创造性与标准化执行以及个性冲突与个性互补的问题，实现人适其职人尽其用，并zui终提高团队的执行力和凝聚力。