作者：克诺伯劳 日期：2019-03-12 13:32:24
宝马、奔驰、博世西门子共同使用的效率提升方法，极具实操性的效率测评与改进工具——temp方法！世界效率管理大师约尔格·w.克诺伯劳携欧洲顶尖经营管理智慧登陆中国！temp方法是德国tempus公司在长期的企业管理实践中摸索出来的一套科学、严谨、人性化的企业管理系统。《temp方法——打造世界级效率管理系统》向我们展示了现在以及将来的企业管理和员工状况。
什么样的企业是健康的好企业？德国管理学家约尔格·w.克诺伯劳博士认为，做大规模并非标准，高效才是衡量优质企业的标杆。《temp方法——打造世界级效率管理系统》作者克诺伯劳博士经营过多家企业，基于多年的管理经验和研究，总结出了一套行之有效的企业体检和改进系统工具：temp方法。这套方法从领导者（t）、顾客需求（e）、员工（m）和工作流程（p）四个方面出发，可以像医生一样给企业做出诊断，并给出针对性的改进良方。这套方法体现出德国式管理的严谨和精确：目标清晰、信息畅通、员工积极、生产和管理流程高效、效率优良。他的企业使用这套方法，和西门子、宝马汽车一起并列获得德国政府颁发的优质企业奖。克诺伯劳博士曾这样比喻：如果用1000分表示企业完全健康，那么世界上zui好的公司可以达到800分，iso质量认证系统可以帮助企业达到200分，而temp方法可以帮助企业达到400分，从而使企业具备进入世界级竞争舞台的能力。temp方法的适用性和有效性已为大量企业实践所证实，《temp方法——打造世界级效率管理系统》将为中国的中小企业主、企业中高层管理人员提供一面镜子、一套工具，将企业从笨重的“野牛”变成灵巧的“大雁”。