作者：李天田 日期：2019-03-12 13:33:12
中层的自我提升必不可少，自我修养非常重要。在工作中游刃有余，有机会晋升为高层；驾驭不了，则会两头受气、焦头烂额。要想扮演好每一个角色，不仅需要合适的戏服——得体的着装，还要注意礼节、仪态、沟通技巧，知道什么场合做什么事，说什么话，知道什么事不应该由你做，而什么话只能你去说……这些都是中层的“体面功夫”，需要好生修炼。
听上去很复杂，其实只要遵循《管理者的体面》提到的“角色力修习三步法”（彩排－演出—复盘），就能化繁为简，轻松应对每个场合，顺利完成“像中层——胜任中层——超越中层”的转变
如果说公司运行是场大戏，中层管理者就是其中戏份zui复杂的“演员”——追随者、专家、带头人、重组部门的“空降兵”……每个角色对中层来说都不可小视。 《管理者的体面》着重分析了中层管理者的四种不同角色定位，结合中层干部的工作场景，给出了具体的分析和解答，是企业中层必备的工具书。