作者：徐怀玉 日期：2019-03-28 11:01:04
本书分为备战篇、实战篇和辅战篇三个部分，通过这三个部分的内容介绍，以期让您不仅能够了解股权激励的概念和作用，还能够掌握基本的股权激励方案设计的要素和步骤，并能结合自己企业的客观实际设计出一套科学的股权激励方案。本书的所有内容都是基于“一元两化”理念，并将其视为股权激励方案设计的指导思想，也是股权激励方案实践的方法论。本书尤其适合指导大型集团企业打造合伙人机制。
“股权观”的核心是一元两化：“一元”，内涵是“共享共赢”，是通过老板和员工一齐创造共享的企业文化，从而收获共赢的企业经营成果。“两化”，指的是个性化和制度化。 股权激励的作用主要在于识别、激励、留住和吸引人才。公司任何时候都可以实施股权激励，但倘若能够把握“公司设立”和“股改”两个关键时点，将更利于股权激励的开展。如果股权激励没有明确的目标，那么股权激励方案很可能达不到老板希望的结果。股权激励方案设计原则大概有以下几个：依法合规、自愿参与、风险共担、激励与约束相结合，以及不能妨碍公司融资和进入资本市场。