作者：赵刚 日期：2019-03-28 11:05:33
不同的企业管控重点不同，不同的企业的战略发展方向也各异。但是有一点是有共性的——制度化，它是一个成功企业管理的基础。如果缺少了制度、没有了标准流程，执行就等于空话！公司是一个系统，你在流程的执行上方便了下一个部门，到头来你也得到益处。反之，如果大家互相“照应”，出现了问题心照不宣的打掩护，系统得不到健全，到头来自己一定会搬起石头砸了自己的脚。
做流程，就是自动自发的产生管理的运转推力，上道流程保证下道流程，环环相扣；同时打破金字塔式的管理架构，拆除部门壁垒，疏通出一条全体员工方向一致的、直达市场、直达客户的通道，以达成企业目标！