作者：陈国明 日期：2019-04-20 19:48:53
本书所提到的管理难题是各企?中层干部普遍存在的管理困惑，陈老师结合中国古老的哲学思想，提出厂针对性强、实用高效的解决之道。 ——中国聚成股份集团公司总裁 陈永亮
如何实现职业化管理正是我公司面临的难题。作者的见解有新意，够深度，不愧是解决中层管理难题的灵丹妙药。 ——广东大地企业集团公司董事长 周伟荃
应对办公室政治是很多管理专家不愿涉及的课题，“不争而争”的三大智慧与其说是解决之道，不如说是管理者人生修炼的zui高境界。 ——中国华商书院学友会佛山分会秘书长 谢江华
我的公司是典型的家族企业，陈老师关于“家族成员综合征”的分析，真是一针见血，直指要害。 ——江苏占运集团董事长 吉林
本书主要内容包括：好中层首先要学会自我管理；责任胜于能力；锻造下属高效的执行力；学会授权；让下属在犯错中成长等。